Coaching op maat voor product owners
Omdat de product owner rol zo uitdagend en veelzijdig is, werken we op verschillende niveaus aan het optimaliseren van jouw invulling van de rol.
Toch is de hoofdlijn van wat ik bied eenvoudig samen te vatten.
Je krijgt:
- Meer inzicht en overzicht over de vele aspecten van je PO rol
- Slimmere tooling
- Directe ondersteuning
Meer inzicht en overzicht betreft o.a. de organisatie, agile product ontwikkeling, het project en jezelf.
Slimmere tooling geeft overzicht, helpt je om te weten wat te doen en helpt je om anderen te overtuigen.
Directe ondersteuning betekent o.a. dat je me kan appen, mailen, facetimen of (video-)bellen wanneer je ook maar een vraag hebt of even wil sparren.
Het draait om jouw groei als product owner, zodat jij meer waarde kan genereren met meer plezier en minder stress!
Hoe gaat de coaching in zijn werk?
In het eerste gesprek zoomen we in op je coachvraag, leg ik uit hoe ik werk en breng ik met jou de cruciale aspecten van de organisatie, van het project en van jou als product owner in kaart. Ook is het mogelijk om meteen een thema bij de kop te nemen, zodat je kan zien hoe ik werk.
We checken of de klik er is en maken vervolgens de coachvraag en de aanpak concreet.
Als je verder gaat, bied ik vanaf dat moment directe ondersteuning. Oftewel, dan kan je me appen, mailen, face timen of (video-)bellen als je een vraag hebt of even advies wilt.
We werken aan de coachvraag in coachingsessies. Tussen de sessies door ondersteun ik je niet alleen middels appen, mailen of (video-)bellen, maar desgewenst ook door bijvoorbeeld aan te schuiven in meetings met het team, stakeholders, management etc. Afhankelijk van de coachvraag en je situatie kan ik meekijken of mee sturen. Natuurlijk zijn samenwerking en overleg met scrum master, agile coach of manager belangrijk en (desgewenst) onderdeel van de ondersteuning.
Als je dat wilt, maak ik een (afgeschermd) online bord met templates en tools waarin we een overzicht maken van de coaching en je situatie. Dit kan je gebruiken om niets te vergeten uit de sessies, maar bijvoorbeeld ook om jouw product management toolset uit te breiden.
Verder kan ik met je werken aan een product owner board of product wall (zie uitleg onderaan), zodat je overzicht hebt over alle aspecten die voor jou als product owner belangrijk zijn. Door dit bord door te lopen en aan te kleden met slimme indicatoren, kan het enorm helpen om te weten wat je het beste eerst kan oppakken.
Tot slot kan ik als coach en psycholoog natuurlijk ook met jou werken aan uitdagingen die je als product owner tegenkomt in bijvoorbeeld stakeholder management, het omgaan met een stroeve organisatie of met een uitdagende manager, of als je het gevoel hebt dat je iedereen tevreden moet houden.
We kunnen de meest geschikte coachingsmethode inzetten afhankelijk van de vraag.
Coaching in pakketten
Een tarief per sessie roept al gauw een drempel op die ertoe leidt dat kleine vragen niet worden gesteld. Even meekijken of even checken of een bepaalde insteek een goed idee is, is er dan niet meer bij.
Als je wilt groeien als product owner, is het nou net heel belangrijk om direct even te kunnen schakelen over ogenschijnlijk kleine dingen. Ik heb gemerkt dat een moment van reflectie vaak al wonderen kan doen. En soms bestaan voor die kleine dingen al praktische oplossingen die een groot verschil kunnen maken!
Daarom werk ik bij voorkeur met pakketten en niet met tarieven per sessie. Zo wordt het echt mogelijk om directe ondersteuning te bieden en om de verschillende onderdelen van de ondersteuning mogelijk te maken. Ben je nieuwsgierig geworden? Neem even contact op!
Naast het coachen van product owners, coach ik ook andere agile practitioners.
PO board of product wall
Een product owner board (PO board of product wall) geeft overzicht betreft alle aspecten die voor een product owner belangrijk zijn.
Het bevat bijvoorbeeld de visie, stakeholder matrix, persona's, roadmap en story map. Bovendien kunnen indicatoren worden toegevoegd die aangeven waar actie nodig is.
Een goed ingericht PO board geeft inzicht, overzicht, ondersteuning bij prioritering en stakeholder management, het bevordert transparantie en helpt de PO te focussen en te overtuigen.