Met product owner coaching en ondersteuning
benut je de kennis en tooling van een ervaren agile coach,
product owner & psycholoog,
bespaar je kosten
en kom je daadwerkelijk en met meer plezier
aan het stuur van de productontwikkeling.
Als manager weet je:
Echt goede product owners zijn moeilijk te vinden.
Maar in de organisatie zijn er waarschijnlijk wel enthousiaste talenten die de verantwoordelijkheden van de product owner rol op zich willen nemen.
Helaas ontbreekt het hen aan langdurige projectervaring, netwerk en diepe agile praktijkkennis.
Wat te doen?
Als product owner weet je:
Product owner is een uitdagende rol.
Nu we overal naar agile zijn overgestapt, zijn de principes op basis waarvan we samenwerken er flink op vooruit gegaan. Maar voor jou als product owner zijn er nog veel uitdagingen.
Als product owner moet je de organisatie en de gebruikers vertegenwoordigen en lijkt het alsof je al je stakeholders (die het nooit eens zijn) tevreden moet houden. Het team ziet jou als degene die alle beslissingen moet nemen en er is vaak commentaar op je prioritering.
Gaan de teamleden wel zo hard als ze kunnen?
Heb jij wel het mandaat van het management dat je nodig hebt voor je rol of moet je schipperen tussen 'de echte baas', het team en de rest van de organisatie?
Hoe kan je daarmee het best om gaan, gezien jouw ambities en karakter?